No quiero que la lista anterior le ahuyente de un proyecto de implantación de un ERP. El ERP cambia la vida de su planta de producción, y cualquier cosa que suponga tanto cambio está destinada a acarrear costes y problemas imprevistos, pero implantar un nuevo sistema merece la pena. Como ocurre con cualquier proyecto importante, …
Esté abierto a diferentes tipos de formación La formación es uno de los elementos más críticos y costosos de un proyecto de ERP. Pero hay formas de mantener los costes bajos. Busque un proveedor de ERP que ofrezca alternativas a las costosas jornadas de formación in situ. Aunque contar con un consultor in situ de …
Es justo decir que los fabricantes se enfrentan a una ardua batalla en estos momentos: la escasez de mano de obra, las tensas cadenas de suministro y el aumento de los costes están afectando a la rentabilidad de todos los fabricantes y haciendo que los márgenes sean más estrechos que nunca. Los fabricantes necesitan encontrar …
Tome las decisiones correctas cuando sea necesario Nuestra solución de inteligencia empresarial (BI) conectada e integrada le proporciona datos, hechos e información precisos que le ayudan a tomar decisiones y a dirigir su negocio en la dirección correcta. Le proporcionamos todas las herramientas que necesita para agilizar el poder de sus datos y convertirse en …
Los fabricantes deben prestar más atención que nunca a su cuenta de resultados. Mejorar las prácticas de gestión de inventario es una de las principales formas en que los fabricantes pueden hacer cambios y ahorrar miles, incluso cientos de miles de dólares. Siga leyendo para descubrir 5 formas en que el software ERP puede ayudarle …
Automatización El mayor error que hay que evitar en la gestión de existencias es pensar que puedes hacerlo tú mismo utilizando hojas de cálculo y cuentas manuales. Utilizar un sistema ERP para gestionar el inventario le ahorrará tiempo, dinero, problemas y quebraderos de cabeza. En lugar de hojas de cálculo que deben actualizarse manualmente, dispondrá …
Indicadores clave de rendimiento (KPI) de existencias Es casi imposible introducir mejoras si no se puede hacer un seguimiento de lo que ocurre en la organización. Un ERP le proporciona muchos datos sobre su inventario, para que pueda hacer un seguimiento de lo que va bien y de lo que necesita mejorar en cuanto a …
La gestión de la cadena de suministro (SCM) abarca todos los procesos necesarios para prever, planificar, ejecutar y supervisar el flujo de mercancías a través de una cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos acabados a los clientes. La planificación de la demanda, el aprovisionamiento, la producción, la …
Mejor planificación de la demanda La planificación de la demanda consiste en saber qué cantidad de cada artículo hay que pedir y cuándo hay que hacerlo. Si utiliza una hoja de cálculo para realizar la planificación de la demanda manualmente, será más fácil decirlo que hacerlo. Un cálculo erróneo puede alterar toda la cadena de …
Evaluación del rendimiento de los proveedores Los sistemas ERP facilitan a los fabricantes la evaluación de los datos cuantitativos y cualitativos de sus proveedores, lo que les ayuda a tomar decisiones empresariales más informadas y a elegir a los mejores proveedores en las condiciones actuales del mercado. Para asegurarse de elegir siempre al mejor proveedor …