Ventajas del ERP para la gestión de la cadena de suministro I

Mejor planificación de la demanda

La planificación de la demanda consiste en saber qué cantidad de cada artículo hay que pedir y cuándo hay que hacerlo. Si utiliza una hoja de cálculo para realizar la planificación de la demanda manualmente, será más fácil decirlo que hacerlo. Un cálculo erróneo puede alterar toda la cadena de suministro y provocar atascos, retrasos y clientes descontentos.

Los sistemas ERP recopilan información de los niveles actuales de existencias, las previsiones de ventas y las tendencias históricas para ofrecer planes de demanda precisos.

Visibilidad total en toda la organización

ERP es una solución todo en uno que ofrece a los fabricantes una visión consolidada y global de toda su cadena de suministro. Los directivos y ejecutivos tienen una mejor visión y control de todos los aspectos de la cadena de suministro, lo que facilita la identificación de posibles problemas y la búsqueda de soluciones con mayor rapidez.

La visibilidad de alto nivel le permite realizar un seguimiento del progreso de todos los proyectos en curso, lo que le proporciona información instantánea sobre si un proyecto se está desarrollando según lo previsto o si es probable que se retrase. El ERP también le proporciona los detalles que necesita sobre sus propios niveles de inventario y el trabajo en curso, lo que facilita la respuesta a las consultas de los clientes sobre sus pedidos y mejora el servicio al cliente.

Automatización del proceso de contratación

Las compras en un entorno de fabricación a medida son complicadas: a diferencia de los entornos de fabricación más estandarizados, los talleres de fabricación a medida no siempre tienen requisitos coherentes y precisos para las materias primas y las piezas.

Con un sistema ERP, es fácil automatizar tareas como la comunicación con vendedores y proveedores, el seguimiento de esas comunicaciones, la creación de pedidos de compra e incluso la reordenación de materiales. El ERP integra el departamento de compras con el resto de la empresa, incluido el departamento de ingeniería, lo que facilita a los compradores saber qué necesitan y cuándo, incluso para artículos con largos plazos de entrega, señala Galdón Software. Como resultado, los bienes pueden adquirirse rápidamente y el departamento de compras trabaja en tándem con el resto de la empresa.